聚焦炉峰 慈联天下 绍兴佛教 佛界要闻
   
  • 此栏目下没有新闻
  •  
     
    加强寺院管理 做好基础工作

     

     

     

    [编者按] 当前,在十七大精神的鼓舞下,一个以“爱国爱教、知法守法、团结稳定、教风端正、活动有序、管理规范、安全整洁、服务社会”为中心内容的创建和谐宗教活动场所的活动正在全国各地广泛深入地开展。

    宗教活动场所是信教群众进行宗教活动、满足宗教生活需要的场所,也是宗教教职人员履行教职、潜心修持、从事宗教研究、服务信教群众的场所。实现宗教与社会的和谐,重要的一点,是依法加强管理,做到规范有序。为此,绍兴县宗教事务局、绍兴县佛教协会于近日联合举办了一期创建和谐宗教活动场所培训班,绍兴市佛教协会常务副会长、炉峰禅寺方丈净芳大和尚应邀作了《加强寺院管理  做好基础工作》的专题讲座。

    现将净芳大和尚的讲稿整理后刊登如下:

     

    加强寺院管理  做好基础工作

     

    释 净 芳

     

     

     

    各位法师、各位善知识、各位同道:

    因缘际会,有幸造访贵会,与各位就寺院管理议题进行探讨。本人才疏学浅,无教化之力,只能根据自己的工作实践,谈点个人体会,抛砖引玉,以资共勉。

    当前,国家繁荣昌盛,社会稳定发展,人民安居乐业,正是佛教弘法利生的殊胜时期。从切身的经历中,我们深深体会到,没有中共十一届三中全会的召开,没有改革开放,没有宗教信仰自由政策的贯彻落实,就没有我们佛教界的今天。所以说,党和政府是我们寺院最大的护法,也是我们的依靠,饮水思源,知恩图报,广大佛教徒理应拥护中国共产党的领导,热爱社会主义祖国,坚定佛教走与社会主义社会相适应的道路,为人心和善、社会和谐、世界和平作出新的努力。

    佛教寺院是出家人住持修学、弘扬佛法的道场,是佛教信众过正常宗教生活的活动场所,也是联系、团结信教群众感情的桥梁和纽带。寺院是佛教的根基,寺院管好了,就能教化一方、净化一方、造福一方。抓好寺院管理,是加强佛教自身建设、提高四众素质的重要的组织保证,对于创建社会主义和谐社会,具有举足轻重的作用。

    我个人认识,所谓管理,就是有组织、有条理地治理一切事务。就佛教寺院来说,就是在有组织、有制度的基础上,加强对僧团、经济、佛事等方面的实施管理。目前,从三皈五戒、马祖建丛林,百丈立清规到汉传佛教寺院管理试行办法,中国汉传佛教各大寺院已形成了一整套行之有效的管理体制,给我们提供了很好的管理依据。随着社会的发展、人类文明的进步、科学技术的先进、佛教与社会主义建设相适应的过程,各地丛林、寺庵也在不断总结新情况、研究新问题,与时俱进,开拓创新,提出了不少顺应时代发展、切合本地实际的管理方法,使管理内容更具科学、更加充实、更加贴近社会、贴近民众。

    今天,我就如何“加强寺院管理、做好基础工作”谈一点个人的认识与体会:

    一、规章制度是保障

    俗话说,“没有规矩,不成方圆”。近几年来,国务院先后颁布了《中华人民共和国境内宗教活动管理规定》、《宗教活动场所管理条例》,中国佛教协会也出台了《全国汉传佛教寺院管理办法》、《全国汉传佛教寺院共住规约通则》,其他还有《浙江省宗教活动管理规定》等,各地寺院以此为规范,遵循佛规祖制,结合实际情况,建立健全规章制度,切实强寺院管理。

    如我们炉峰禅寺,在初创阶段,主要还是当地村民组织在家人进行管理,随着寺院发展的需要,1998年后,寺院管理模式逐渐由在家人管理向僧俗共管体制转变,其中最显明的特征,就是按照《全国汉传佛教寺院管理办法》第四条之规定,于2002年成立了炉峰禅寺寺务管理委员会。寺管会是僧众管理寺院的民主组织,负责决定寺院的重大事项和兴革,参与重大人事变动的协商,监督并审查寺院经济,向政府宗教部门报告寺务管理工作。

    2007年,在充分酝酿的基础上,炉峰禅寺寺管会进行了重大调整,新老结合,僧俗和谐,职责更加明确,结构日趋合理。同年,在市民宗局的指导帮助下,为加强管理,炉峰禅寺沿袭佛教传统、适应本地实际,组织编制了《绍兴市炉峰禅寺内部管理制度汇编》,并实行上墙公布,人手一册,便于照章办事,定期检查。制度内容共有16项,包括组织、人事、财务、治安保卫、消防安全、环境卫生、请假、基建、档案、仓库、斋堂、车辆管理,以及功德箱开启、佛事活动、僧人学修、共住规约等。2008年又增加了重大事项票决制度和职工养老保险制度。

    制度管人,有效地避免了人为因素而造成的矛盾,较好地调动了僧众职工的积极性、主动性和责任感,大大提高了工作效率,有力地促进了寺院管理的制度化、民主化、规范化和科学化。

    二、人员管理是根本

    首先,我们要明确,为什么要对寺院进行管理?我说,理由很简单,有信教群众,有修行之人,才有我们的宗教活动场所,才有寺院;有人,就需要管理。所谓人员管理,就是抓人的思想、培养和使用,从寺院来讲,主要指僧团的学习、修行、道风等。

    管理的目标,要“以人为本”,从寺院角度来说,就是“以‘僧’为本”,即加强佛教僧团的管理。宗教活动场所的管理,与社会上一般单位团体的管理相比,既有共性,也有个性,寺院管理,用佛教的话来说,不外四个方面,就是——安僧办道、爱国爱教、服务大众、正法久住,这也是佛教道场的根本任务。
      寺院以佛教僧团为核心。僧团住在寺院,要能够安定,有管理,有组织,有纪律,有制度,住的人才能够安定。我们出家人都知道,佛陀制戒,首先一条,就是为了“令僧安乐”。因为有了戒律,以戒为师,僧团就能安乐;僧团安乐了,就能修行办道。

    安僧办道是宗旨,爱国爱教是方向。所谓爱国爱教,就是要热爱中国共产党,热爱社会主义祖国,遵遁佛祖教诲,维护僧团纯洁,爱寺如家,僧俗团结。

    爱国爱教的最终体现是服务大众。所谓服务大众,用社会上通行的话来说,就是为人民服务;用佛教的话来说,就是弘扬佛法、普度众生,使社会和谐,家庭和睦、人民和乐、人心和善。

    能安僧办道,能爱国爱教,能服务大众,寺院的功能就比较全面地体现出来。寺院的功能能够体现,最后的效果就是正法久住。正法能够久住,反过来又能推动安僧办道、爱国爱教、服务大众这些目标的落实。

    如何保持寺院的清净庄严和佛教徒的正信正行,是摆在我们面前必须解决的重大课题。所以,长期以来,我们一直强调“內强素质,外树形象”,强调僧人必须树立以寺为家的主人翁精神,自觉维护寺院的声誉。

    寺院管理最重要的一点,是要坚持律制化。律,就是戒律;制,就是制度。以戒为师,是寺院人员管理的核心,寺院一切工作都要按照戒律和清规的精神进行管理。两千年来,中国佛教之所以能够存在,能够不断发扬光大,而且能够在新的社会制度下继续存在和发展,其主要原因就是坚持了以戒为师,坚持了清规戒律双轨制。只有以戒为师,道风建设才有了基础,有了保障。僧团在戒律的指导下进行生活、进行管理、进行修持,僧团的道风自然而然地就形成了。

    道风建设的经常化、传统化很重要。所谓经常化,就是每天要有固定的修持活动,如早晚上殿、坐禅、念佛、诵经以及布萨诵戒等,这些都是属于道风建设方面的规定。没有这些规定,道风建设就是空谈,就没有基本的保证。

    道风建设要坚持传统化。僧装、素食、独身是传统,修行办道更是传统。许多传统方式,已经被历史证明是行之有效的。比如早晚课诵、冬参夏学、半月布萨诵戒,都是保证道风建设行之有效的传统,这些好的传统,我们都要坚持,都要发扬光大。

    寺院的中心工作是弘法利生。弘法是家务,利生为事业,这是僧人的本职工作。同时,佛法的存在,佛教的存在,僧团的存在,经常要做的一件事,甚至说天天要做的一件事,就是要令“未信者信,令已信者增长”,就是令没有佛教信仰的人,劝化他们信仰佛法,归依三宝;对那些已经进入佛门、归依了三宝的人,则要提高他们的信仰层次,使他们在修行上更勇猛精进。

    弘法利生,学习很重要。学习是人生增长知识,脱愚成智的根本途径,也是提高僧团综合素质的重要举措。寺院的僧宝,既要自己修行为大众做出榜样,又要有弘法的能力为人们释疑解惑,方能受人尊敬而不愧,接受十方供养而不背因果。我们都是凡夫俗子,都来自社会,要具备弘法利生的本领,就必须加强学习。
      所谓学习,一是要学习党的政策、法纪、时事以及有关的文件、讲话等等,特别是党和政府关于宗教方面的政策,要深刻领会、坚决执行。二是佛学知识的学习。佛学知识博大精深,知识少了就不能理解,可以由浅入深,循序渐进,先学一些基本常识,再读一些佛教经典,同时通过参学、培训、听法、研修、辩论等途径,不断提高自己的学识,日积月累,就能不断长进,达到菩提正觉。

    弘法利生,要从教化自己做起,身体力行佛祖教义,利益众生,要紧跟形势,融入社会,积极开展和参加各种慈善活动,以感恩之心回报社会。只有这样,寺院才能不断壮大,才能立足。

    三、经济管理是命脉

    经济是一个单位的命脉,也是佛教寺院的命脉,关系到寺院的发展和兴衰,也关系到个人的沉浮和存亡。

    寺院的经济管理,主要有四个方面:一是要有一套完整的财务制度和严格的监督机制,二是有正式的会计、出纳,三是当家做到理财不兼财,四是民主理财。

    寺院经济管理的重点是规范财务运作,管好用好寺院的资金。要按照民主理财、独立核算、逐级审批、相互监督制约的原则,使财务管理合理、透明、规范。寺院会计、出纳每月按要求,及时对寺院账务进行核算和自查,并出具报表上报寺管会、佛教协会和民宗部门。对每一笔施主的捐款,不论数目大小,寺院要一律登记入账。每一张报销发票都要有经手人、证明人、审批人的签字。从而保证寺院每一笔款项的入账,做到明白无误。

    财务开支实行一支笔审批制度。就炉峰禅寺来讲,如一次性开支在2万元以下的,由寺院主要负责人直接审批;2万元以上至10万元以下的开支,经集体研究后,由寺院主要负责人审批;20万元以上的开支,须事先报计划预算,经集体审核后,由寺院主要负责人审批。2万元以上的开支,要以报表形式上报民宗局备案,接受上级部门监督,确保资金的合理使用。

    四、佛事管理是本份

    从一定程度上说,寺院主要经济来源于佛事,但寺院不能只讲经济,以创收作为目的,忘记了自己的社会责任。我们要充分认识到,佛事做好了可修无量之胜因,斋主可得无量之功德,所以,必须保持佛事质量,保持道风整肃,道德高尚,威仪庄严。

    加强佛事管理,必须完善僧人圆职、请职、挂单、考勤等制度,严格挂单和讨单程序,从源头上确保僧团纯洁。对外来挂单僧人要及时查验“三证”(身份证、戒牒、佛教教职人员资格证),由知客审定备案,严格把好入口关,既要善待僧众,又要严格要求。对客请法师的功课、素质必须实行严格的考核,发现不合格的,决不留寺,以确保寺院道风纯真和佛事法会的殊胜圆满。

    要保证佛事质量。佛事作为契机摄化的一个方便法门,深受广大信众的欢迎。为更好地弘扬佛法,满足广大佛教徒虔诚的心愿,寺院在对待每堂佛事活动时,都要认真准备,精心操作,一丝不苟,务使每堂佛事如法如仪。

    要在法律允许范围开展宗教活动,决不能超越政策和法律规定的界限。重要佛事活动,必须坚持预报制度,确保有序规范。各地寺院,除常规佛事外,经常有一些特殊或大型的佛事活动,活动规模经常一次比一次大,参加人数一次比一次多,但如果坚持重大活动预报制度,事先将活动时间、规模、人数等预先报上级民宗部门和佛教协会,制定了周密的计划预案,准备工作做得充分到位,活动的举办也就非常成功与圆满。

    五、动态管理是常规

    寺院的动态管理主要指工程、安全,卫生等方面的管理,以及重大活动的谋划、突发事件的处置等,也是寺院经常要注意的工作,同时又具有动态性和不可预见性。

    当前社会发展,经济腾飞,寺院也在发生日新月异的变化,需要进行项目建设,抓好工程管理,显得尤为重要。我们炉峰禅寺1989年发起重建,至今已经历了二十个春秋,形成了一定的规模。我们深知,寺院的基建经费来之不易,用钱一定要用在刀口上,做到精打细算。要坚持把好质量关,务使所有建设项目包括殿堂内佛像的雕塑,都要做到精益求精,富有特色,功能齐全,协调一致。

    安全管理,关系到寺院财产的安全,关系到广大香游客和僧职员工的人身安全,是寺院生存和发展的重要保证。炉峰禅寺开放以来,一直以香火道场著称,到寺院来的香游客都是以烧香点烛方式来朝拜佛菩萨。特别是点蜡烛,一年比一年多,对寺院的消防安全及周围的环境带来了很大的隐患。2004年开始,炉峰禅寺推出“文明敬香”,取消了蜡烛供应,全寺上下禁点蜡烛,实施效果很好,受到社会的肯定和好评。近年来,为加强消防安全,炉峰禅寺加大了对消防器材的投入,仅去年就有20多万元。与此同时,经常组织对寺院的用电线路、器材以及道路、水池等进行检修,确保寺院安全。

    寺院的卫生管理,也不能忽视,如环境卫生、食品卫生等,对寺院来说,不注意小节,也会出大问题,也会损害寺院的整体形象。

    时间关系,我今天就说这么多,有的地方不一定成熟,请各位多加指导,提出宝贵意见。

    谢谢各位,并祝各位吉祥如意。


    绍兴炉峰禅寺     网站备案号:浙ICP备09010532号-1
    地址:绍兴市南镇会稽山香炉峰   邮编:312000   电话:0575-88376305